| Issue |
| May 2017
|
م.م .فراس علي محمد الكرطاني
قسم الرياضيات – كلية العلوم – جامعة ديالى
الملخص:
سعى البحث إلى قياس العلاقة والتأثير لأبعاد ادارة المواهب في الاستغراق الوظيفي، ولتحقيق هذا الهدف تم اعتماد اربع ابعاد لإدارة المواهب بناءاً على المسح الذي اجراه الباحث تمثلت بـ( استقطاب المواهب، وتنمية المواهب ، وادارة اداء المواهب ، والاحتفاظ بالمواهب) والتي مثلت المتغير المستقل، أما المتغير التابع فقد تمثل بـ(الاستغراق الوظيفي)، أستعمل البحث لقياس هذه المتغيرات استبانة اعدت بالاستناد إلى الدراسات السابقة، فضلاً عن تكييف الفقرات بما يتناسب والبحث الحالي.إذ تكون مجتمع البحث من على(70) مديراً ومعاون ممن يشغلون مناصب ـفي شركة التأمين الوطنية العامة وتمإختيار عينةعشوائيةبلغت(52) فرداً لتمثل مجتمع البحث، وقد تم معالجة البيانات باستخدام مجموعة من الأَساليب الاحصائية باستخدام برنامج (Spss Version.20)، واثبت البحث وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين ابعاد ادارة المواهب والاستغراق الوظيفي، كما اوصى باستثمار المواهب والحفاظ عليها ودعمها مادياً ومعنوياً.
الكلمات المفتاحية : أبعاد أدارة المواهب – استقطاب المواهب – تنمية المواهب – إدارة أداء المواهب- الاحتفاظ بالمواهب – الاستغراق الوظيفي .
پوخته
ئه‌م توێژینه‌وه‌یه هه‌وڵى پێوانى په‌یوه‌ندى و كاریگه‌رى ڕه‌هه‌نده‌كانى كارگێڕى تواناكان له‌سه‌ر خۆته‌رخانكردنى كار ده‌دات ، وه به مه‌به‌ستى به‌دیهێنانى ئه‌م ئامانجه چوار ڕه‌هه‌ند بۆ كارگێڕى تواناكان به‌كار هاتووه به پێ ى ئه‌و ڕوپێویه‌ى كه توێژه‌ر ئه‌نجامى داوه كه بریتین له (ڕاكێشانى تواناكان، په‌ره‌پێدانى تواناكان، كارگێڕى ئه‌داى تواناكان، پارێزگارى كردن له تواناكان) كه ئمانه نوێنه‌رایه‌تى گۆڕاوى سه‌ربه‌خۆ ده‌كه‌ن وه گۆرأوى شوێنكه‌وتوو دیارى كرا به خۆته‌رخانكردنى كار.
وه ئه‌م توێژینه‌وه‌یه فۆرمى ڕاپرسى به‌كارهێناوه كه له توێژینه‌وه‌كانى پێشوو وه‌رگیراوه به‌و شێوازه‌ى كه له‌گه‌ڵ ئه‌م توێژینه‌وه‌یه‌دا بگونجێت، وه كۆمه‌ڵگاى توێژینه‌وه‌كه كه له (70) به‌ڕێوه‌به‌رو جێگره‌كانیان پێك هاتبوون كه لێپرسراوێتیان هه‌بووه له كۆمپانیاى دڵنیایى نیشتمانى وه چاوگێكى هه‌ڕه‌مه‌كى هه‌ڵبژێردرا كه پێك هاتبوون له (52) كه‌س كه زانیارى و داتاكان به پێ ى پرۆگرامى ئامارى (SPSS Version 20) شیكراونه‌ته‌وه، وه توێژینه‌وه‌كه بوونى په‌یوه‌ندى و كاریگه‌رى سه‌لماند له نێوان ڕه‌هه‌نده‌كانى كارگێڕى تواناكان و خۆته‌رخانكردنى كار ، وه وه‌به‌رهێنانى تواناكان و پارێزگارى لێكردنیان و هاندانی ماددى و مه‌عنه‌ویان یه‌كیك بوو له ڕاسپارده گرنگه‌كانى توێژینه‌وه‌كه.
Abstract
The research sought to measure the relationship and impact of the dimensions of talent management in the Employee Engagement. To achieve this goal, four talent management dimensions were adopted based on the researcher’s survey ( Recruitment talent, talent development, talent performance management, and talent retention) which are represented the independent variable. The dependent variable was represented by ( Employee Engagement ). The research has used a questionnaire, which prepared based on the previous studies, to measure these variables. As well as the adaptation of the paragraphs in proportion with the current research. The research’s community consists of (70) managers and assistants who hold positions in the National General Insurance Company. A random sample of (52 ) individuals have been selected to represent the research community. The data were processed by using a set of statistical methods which is Spss version.20 program. The research showed a significant correlation and effect relationship between the talent management processes and job involvement. Also it is recommended to investment of talent and maintain and support materially and morally.
Keywords:Talent Management Dimensions,Recruitment talent, talent development, talent performance management, and talent retention,Employee Engagement.
.
